Nous pouvons vous accompagner par des missions de conseils afin d’ optimiser vos processus financiers et vous donner une meilleure approche opérationnelle dans les domaines suivants:

1. La conception de liasses de reporting
2. Assistance dans la préparation du budget annuel
3. La mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de gestion
4. Elaboration de business plan
5. la mise en place d’un système de contrôle de gestion
6. l’optimisation du besoin en fonds de roulement et des prévisions de trésorerie
7. l’optimisation des processus opérationnels et de gestions
8. Audit et Rédaction de manuels des procédures