Souhaitez-vous obtenir plus de responsabilité au sein de votre organisation ? Etes vous frustré que votre entité fasse des recrutements externes ?
A. FORMATIONS ET LOGICIELS ASSOCIES
- E-AUDIT PRO [ AUTOMATISER INTÉGRALEMENT LES RAPPORTS ]
- E- CIA EXAM [ LOGICIEL ET FORMATION EXAMEN CIA ]
- E-CARTOGRAPHIE ( ELABORATION AUTOMATISEE DE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES )
- E-AUDIT PLAN MANAGER ( ELABORATION AUTOMATISEE DU PLAN ANNUEL D’AUDIT)
- Missions d’Audit interne – Méthodologie d’exécution des missions d’audit interne
- Élaboration de la cartographie des risques
C. PROGRAMME DE FORMATION
I. Généralités
1. Définition du plan annuel d’audit
2. Objectifs du plan annuel d’audit
3. Enjeux du plan annuel d’audit
4. Points clés du plan annuel d’audit
5. Erreurs courantes dans l’élaboration courante du plan annuel d’audit
6. Exemple pratique de plan annuel d’audit interne
II. CRIPP – Normes d’élaboration du plan d’audit
1. Norme 2010
2. MPA 2010-1
3. Norme 2020
III. Documents d’élaboration du plan annuel d’audit
1. Entretiens réalisés avec les parties prenantes (DG, C.A, Managers opérationnels etc.)
2. Le Plan d’audit des années précédentes
3. Le fichier de Suivi des recommandations
4. Le Plan stratégique de l’entité
5. La Cartographie des risques
6. La base des Incidents opérationnels
7. Les réclamations client
8. L’Analyse des procès-verbaux des principaux comités,
9. Les rapports d’activité
10. Les Résultats des interventions ou inspections des régulateurs
11. Les rapports ou Travaux des commissaires aux comptes
12. Les rapports d’audits internes
IV. Méthodologie d’élaboration du plan annuel d’audit
a. De la cartographie des risques au plan annuel d’audit interne
1. Collecte d’informations
2. Définition de l’univers d’audit
3. Identification des risques
4. Evaluation des risques
5. Cotation des risques
6. Hiérarchisation des risques
7. Priorisation des risques
8. Formulation du plan d’audit
9. Définition des ressources
10. Gestion du plan
b. Intégration des thématiques des parties prenantes
1. Direction générale
2. Conseil d’administration
3. Comité d’audit
4. Responsables opérationnels
c. Intégration des thématiques documentaires
1. Base des incidents
2. Rapports d’audit internes ou externes
3. Rapports d’activité
V. Travaux pratiques
1. Cas IVOREX – industrie & Service
2. CAS AFRICA BANK – Banque
3. CAS ASSUREX – Assurance
D. NOS PUBLICATIONS
- Mise en place d’un service d’audit interne
- Audit de l’environnement de contrôle
- Formulation de la thématique de mission
- Dispositif de maîtrise du risque de fraude sur la caisse
- Audit interne bancaire – audit des ouvertures de comptes
E. QUESTIONS / REPONSES
- Qu’est-ce qu’un plan d’audit? C’est un Document fondé sur une approche par les risques qui présente les missions que l’audit interne engagera au cours des mois à venir
- Quel est l’utilité du plan d’audit ?
Le plan permet de s’assurer que toutes les problématiques clés soulevées lors de l’établissement de la cartographie des risques, puis lors d’entretiens avec la direction de l’entreprise ont été ou seront étudiées par l’audit interne selon un calendrier préétabli et en accord avec la direction de l’entreprise et le comité d’audit.
- Qui prépare le plan d’audit?
Le plan d’audit est réalisé par le Responsable de l’audit et validé par la Direction générale et le Conseil à travers le Comité d’audit s’il existe. La préparation du plan doit tenir compte des missions déjà réalisées, des risques actuels et les besoins de la direction générale.
- Quelle est la période couverture du plan d’audit ?
Les plans sont généralement annuels, mais il est possible de faire des plans pluri annuels. La période couverte par le plan dépend de l’environnement du groupe, de sa stratégie et de sa politique de contrôle ainsi que de la taille et de la maturité de l’équipe d’audit.
- Quelles sont les modalités de Diffusion
Document restreint généralement classer comme confidentiel
- Quelles sont Les normes qui régissent le plan annuel d’audit ?
Norme 2010 : Le responsable de l’audit interne doit établir une planification fondée sur les risques afin de définir les priorités cohérentes avec les objectifs de l’organisation.
MPA 2010-1 : l’audit interne doit avoir une bonne compréhension du processus de management des risques. Il peut également intégrer certaines composantes du plan stratégique de l’organisation, lesquelles reflètent d’ailleurs l’attitude de l’organisation face aux risques.
Norme 2020 : Le responsable de l’audit interne doit communiquer à la Direction Générale et au Conseil son programme et ses besoins, pour examen et approbation, ainsi que tout changement important susceptible d’intervenir en cours d’exercice. Le responsable de l’audit interne doit également signaler l’impact de toute limitation de ses ressources.
G. LEXIQUE
Comment rédiger un plan d’audit ?
Qui valide le plan d’audit annuel ?
C’est quoi un plan d’audit ?
Comment construire une grille d’audit ?
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Comment établir une cartographie des risques ?
Quelle est l’objectif d’une cartographie des risques ?
Quelle est la relation entre l’audit et l’analyse des risques ?
Quels sont les apports de la cartographie des risques dans l’amélioration des performances de l’entreprise ?
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