Audit interne bancaire

Bonjour. Nous vous remercions de parcourir la page afin de prendre connaissance des bonus de la formation, de la problématique, des objectifs et de la galerie image ( contenu en image des manuels de formation) . Tel : (+225) 44 13 07 98. Mail : ohada.finance@gmail.com

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Bonus

BONUS : Vous recevrez les manuels de formation [ 3 fichiers – 200 pages ] + (8) programmes de travail d’audit interne par cycle [  800 contrôles  :  Crédit – Épargne – trésorerie – Moyens de paiement – Interbancaire – It – Comptabilité – Marché – capitaux propres ] + guide méthodologie détaillé de conduite d’une mission d’audit interne + 1 rapport pratique d’audit interne

Vous pouvez acquérir la liasse de base de la formation. L’achat de la base de données est déductible du prix de la formation si vous désirez vous former de manière complète plus tard. Envoyez-nous un mail sur ohada.finance@gmail.com ou nous contacter au (+225) 44 13 07 98.

Certification – Diplôme

Délivrance d’une attestation de formation.

Galerie image formation

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Programme de formation

A. Les Programmes de travail et cycles d’audit
  • Cycle crédit – Programme de travail
  • Cycle Dépôt clientèle/épargne – Programme de travail
  • Cycle Trésorerie – Programme de travail
  • Cycle Moyens de paiement – Programme de travail
  • Cycle interbancaire – Programme de travail
  • Cycle Marché – Programme de travail
  • Cycle IT – Programme de travail
  • Cycle Comptabilité – Programme de travail
B. La méthodologie par étapes d’une mission d’audit interne

1. Cartographie des risques
2. Plan pluri-annuel d’audit interne
3. Planification de la mission
4. Lettre de mission
5.1 Rencontre avec la Direction de l’entité auditée
5.2 Compte rendu de la réunion avec la Direction de l’entité auditée
5.3 Réunion d’ouverture
6. Collecte documentaire (prise de connaissance du Domaine audité )
7. Plan d’approche – reférentiel de contrôle interne
8. Questionnaire de contrôle interne
9. Tableau des forces et faiblesses apparentes
10. Le rapport d’orientation
11. Le programme de travail
12. Le questionnaore de contrôle interne du programme de travail (Q.C.I)
13. La phase de terrain-test ( feuille de couverture)
14. LA FRAP = Feuille de Révélation et d’Analyse de Problème
15. La synthèse des FRAP
16. Le rapport provisoire
17. La réusion de clôture
18. Le rapport final
19. Le plan d’action – tableau de bord de suivi des recommandations

C. Les principaux  risques bancaires
  • Le risque de crédit
  • Le risque de marché
  • Le risque opérationnel
  • Le risque de liquidité
  • Le risque commercial
  • Le risque financier comptable/contrôle de gestion.
  • Le risque compliance
  • Le risque stratégique & de réputation.
D. Outils à la disposition de l’auditeur interne dans une banque
  • Sondages
  • Interviews
  • Outils IT
  • Grille d’analyse des tâches
  • La charte d’audit et le plan d’audit
  • Dossier d’audit et papiers de travail

Problématique

  • Appréhender l’importance de la gestion du risque bancaire
  • Maîtriser les techniques d’audit bancaire
  • Comprendre le dispositif de maîtrise des risques bancaires
  • S’approprier les différentes phases d’une mission d’audit dans une banque
  • Identifier et appréhender les risques
  • Collecter et évaluer les informations
  • Elaborer des recommandations à valeur ajoutée et suivre les plans d’action

OBJECTIFS

Maîtriser les éléments fondamentaux de conduite d’une mission d’audit bancaire, sa préparation, son organisation, sa réalisation et sa conclusion afin d’optimiser son efficacité et connaître les principaux outils d’audit utilisés pour son déroulement. Avoir un aperçu du cadre réglementaire bancaire.

Modalités

la formation est individuelle ou en groupe. Le calendrier et la date de démarrage sont selon votre disponibilité et votre emploi du temps. Possibilité de se faire former à distance, en semaine ou le week end.

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ARTICLE 1 : UNE INSTITUTION RECRUTE UN RESPONSABLE AUDIT INTERNE – SFD (MICRO FINANCE)

Ci-dessous le mail de candidature et des conseils techniques.

Une SFD est une micro finance. Les principaux risques sont liés au CYCLE DES PRETS. En particulier, le risque de non remboursement des crédits.

1. SAVOIR FIXER DES OBJECTIFS DE CONTROLE
– S’assurer que les garanties indiquées dans le dossier de crédit sont réelles et suffisantes
– S’assurer de la conformité de la politique de crédit
– S’assurer que les crédits sont approuvés selon les directives internes
– S’assurer de la réalité du déblocage et de l’exhaustivité des remboursements

2. CONNAITRE LES RISQUES A COUVRIR

– Garantie insuffisante, inexistante ou non valide d’un crédit accordé
– Approbation faite après un délai trop long ou favoritisme
– Inexistence ou non-respect du tableau d’amortissement du crédit
– Détournement de l’objet du crédit à des fins personnelles
– Non solvabilité de l’emprunteur
– Impossibilité de faire jouer les garanties ou cautions solidaires

3. POUVOIR IDENTIFIER LES CONTRÔLES CLÉS

– Vérification de l’existence et de la propriété du bien en garantie
– Existence d’un comité de crédit
– Approbation à un niveau autorisé et selon les seuils de la politique de crédit
– Vérification par analyse documentaire et visite de l’utilisation de la somme prêtée
– Conformité du montant débloqué avec le contrat de crédit

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