Contrôle opérationnel

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Bonus

BONUS : vous recevrez les manuels de formation [ 4 fichiers – 300 pages ] + feuilles de test Excel du contrôle opérationnel par cycle opérationnel + (1) rapport pratique de contrôle opérationnel + guide de description du contrôle interne par cycle opérationnel + matrice des contrôles clés par cycle opérationnel + guide des anomalies usuelles du contrôle opérationnel

Vous pouvez acquérir la liasse de base de la formation. L’achat de la base de données est déductible du prix de la formation si vous désirez vous former de manière complète plus tard. Envoyez-nous un mail sur ohada.finance@gmail.com ou nous contacter au (+225) 44 13 07 98.

Valeur ajoutée

Vous êtes Auditeur ou Contrôleur interne, Compliance officer ou Finance manager, une entreprise. Nous vous accompagnons dans la mise en place du CONTROLE OPERATIONNEL. Nous fournissons des maquettes préétablies, nous vous accompagnons ensuite dans l’implémentation de l’outil au sein de votre entreprise, en Côte D’ivoire et à l’étranger. Contact : (+225) 44 13 07 98.Email :ohada.finance@gmail.com

 

Programme

 

• Identifier les activités  à surveiller

• Identifier  les activités à risque

Distinguer et positionner les acteurs du contrôle

• Contrôle permanent, contrôle périodique, contrôle de conformité, déontologie, gestion des risques… Distinctions et interactions
• Positionnement des différentes fonctions : règles d’indépendance à respecter et possibilités de cumul
• Relations avec la direction et les opérationnels

Connaître l’étendue des missions

• Vérifier la conformité, le respect des procédures, la qualité de l’information comptable et financière
• Mettre en place des systèmes d’analyse et de mesure des risques opérationnels
Exercice d’application : élaboration d’un programme de missions de contrôle

Identifier le risque de mise en jeu de la responsabilité

• Une obligation de moyens renforcée
• Identifier les personnes responsables
• Les précautions à prendre

Organiser le contrôle interne : les procédures à mettre en place

• Préalable : les structures à contrôler
• Périodicité, traçabilité et formalisme des contrôles

Mettre en place les contrôles permanents

• Contrôles de 1er niveau, de 2e et 3e niveaux
• L’articulation entre les différents niveaux de contrôle
• Le recueil des procédures
Maîtriser les risques
• identification et classification des risques
• Évaluation et niveau d’exposition aux risques

Mettre en oeuvre les contrôles périodiques

• Définir un rythme de contrôle
• Les personnes pouvant exercer le contrôle
• Le plan de contrôle du contrôle interne : fonctionnement et objectif
• Les modalités d’évaluation des procédures

Gérer les dysfonctionnements constatés

• Les dispositifs de remontée des dysfonctionnements
• La mise en place et le suivi d’actions correctrices

Galerie image des manuels de formation

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Information

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