Maitriser et interpréter les normes du CRIPP ( Le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l’audit interne )

Nous vous proposons des offres et produits sur mesure. Selon votre profil, niveau d’expérience et objectifs : bases documentaires, formations, coaching et logiciels. Nous vous remercions de parcourir la page afin de prendre connaissance de nos produits et services. Ci-dessous le sommaire :

  • Nos plaquettes
  • Bases documentaires
  • Offres de coaching
  • Offres de formation (galerie image, bonus objectifs, programme, résultats attendus etc.)
  • Nos publications
  • Nos logiciels
  • Galeries image

Nous contacter : WhatsApp (+225) 05 44 13 07 98 l Email : ohada.finance@gmail.com

2. NOS PLAQUETTES

3. OFFRE – BASES DE DOCUMENTAIRES

Les bases ont incluses si vous faites une formation intégrale.

BONUS : Manuels de formation [ 4 fichiers – 500 pages ] + Fichiers pratiques

Vous pouvez acquérir la liasse de base de la formation. L’achat de la base de données est déductible du prix de la formation si vous désirez vous former de manière complète plus tard. Envoyez-nous un mail sur ohada.finance@gmail.com ou nous contacter au (+225) 05 44 13 07 98.

TELECHARGEZ NOS PLAQUETTES DE FORMATION  : LIEN  ]

BASE DOCUMENTS

3. OFFRE COACHING 

Souhaitez-vous réussir votre période d’essai ? Souhaitez-vous postuler à des postes de Manager ? Nous vous accompagnons sur 1 ou 3 mois. Nous contacter sur WhatsApp.

COACHING

3. LOGICIELS EN AUDIT

Cliquez sur les liens :

4. NOS PUBLICATIONS

Rejoindre notre COMMUNAUTE E-AUDIT pour les futures publication : LIEN . Cliquez pour télécharger nos publications.

4. FORMATIONS -AUDIT

Objectifs

Valeur ajoutée

Panorama complet des normes d’audit professionnelles.

Méthodologie pour la mise en oeuvre des normes d’audit professionnelles.

Programme

Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l’audit interne (CRIPP).

Définition de l’audit interne par l’IIA.

Code de déontologie.

Normes de qualification : missions, pouvoirs, responsabilités, indépendance, objectivité, compétence et conscience professionnelles, programme d’assurance et d’amélioration qualité.

Normes de fonctionnement : gestion de l’audit interne, nature du travail d’audit, planification de la mission, accomplissement de la mission, communication des résultats, suivi des actions de progrès.

Modalités pratiques d’application (MPA).

Rôle et missions de l’audit interne

  • Définir la fonction et la place de l’audit interne au sein d’unestructure (entreprise ou administration)
  • Construire une charte d’audit interne
  • La déontologie de la fonction

Mettre en œuvre et piloter un dispositif d’audit interne performant

  • La mobilisation des collaborateurs et la communication
  • L’établissement des procédures
  • Les activités de contrôle
  • Les outils et le système d’information
  • L’auto-évaluation ou comment évaluer la qualité du contrôle interne
  • Le pilotage permanent du processus et la mise en place d’un reporting dédié

Les objectifs de l’Audit Interne

  • Vérifier la conformité et la régularité
  • Évaluer l’efficacité: performance du dispositif

Les champs d’application de l’Audit Interne

  • Management
  • Ressources humaines
  • Stratégie
  • Achats
  • Fabrication
  • Comptabilité, Finance et Trésorerie
  • Entretien et services généraux
  • Commercial, ventes et distribution
  • Sécurité
  • Informatique
  • Juridique

La connaissance de l’unité ou de l’activité à auditer

  • L’énoncé de la mission et des objectifs de l’Université et de l’unité à auditer
  • Le cadre légal et réglementaire dans lequel s’exerce l’activité concernée
  • Les structures, les organigrammes, les descriptions de tâches
  • Les budgets, les résultats, les rapports
  • Les politiques, les processus et les procédures
  • Les principaux systèmes
  • les ressources utilisées
  • Les extrants, qu’ils soient tangibles ou intangibles
  • Les résultats des audits antérieurs
  • Les flux de travail et les interrelations avec d’autres procédés ou d’autres unités administratives

Préparer et planifier une mission d’audit interne

  • La lettre de mission(objectifs généraux de la mission, le contenu, la communication)
  • Définir la stratégie à utiliser et identifier les attentes particulières
  • Mener l’étude préalable et recenser les informations internes et externes à disposition
  • Prendre contact avec les audités
  • Identifier les zones à risques
  • Définir les analyses et les rapports à produire ainsi
  • Planifier les missions et établir l’échéancier de réalisation des travaux
Évaluer le risque d’audit: identification et évaluation des risques et des contrôles
  • Le risque universel et le risque particulier
  • Le risque inhérent
  • Le risque lié au contrôle
  • Le risque de non-détection
  • Définir le seuil de signification

Réaliser la mission

  • Décrire l’existant

– les documents à réunir, flow chart, tableau derépartition des tâches
– établir les questionnaires d’audit
– conduire les entretiens

  • Valider la conformité de l’existant (test de conformité, questionnaires)
  • Analyser l’existant

– le tableau des forces et faiblesses apparentes
– les sondages, l’échantillonnage statistique, le tableau d’évaluation des procédures
– l’audit des outils informatiques

  • Synthétiser les conclusions d’audit

– la feuille de révélation
– la feuille d’analyse des problèmes
– arbitrer risque et performance
– valoriser le meeting final

Conclusion de la mission d’audit et Communication des résultats
  • Rédiger les différents types de rapports
  • Recommandations et plans d’actions
  • Diffusion des résultats
  • Qualité de la communication
  • Le suivi de la mission et la surveillance des actions de progrès

Galerie image

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Information

Merci de cliquer sur les titres afin d’accéder au contenu détaillé des autres modules de formation :

Quelles sont les normes d’audit ?
Quelles sont les normes d’audit interne ?
Quelles sont les étapes d’un audit ?
Qui fait l’audit interne ?

Quelles sont les normes d’audit interne ?
Quelles sont les étapes d’un audit ?
Qui fait l’audit interne ?
Comment l’audit interne contribue à la bonne gouvernance ?

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